Нещодавно у робочому чаті я доволі емоційно підняв питання (далі літературна адаптація):
Який сенс команді просто зараз відволікатися на ASAP-хотілку клієнта з чеком у $100/місяць? Навіть якщо це промо підніме його чек до $110 на цей місяць, що це нам дасть? Ми точно концентруємось на правильних задачах?
Повідомлення я згодом видалив, бо в процесі усвідомив кілька важливих речей:
- те що я сказав не є rocket science — всі і так це розуміють
- якщо я буду критикувати/саботувати кожний рух продактів, я просто викличу негатив до себе
- найважливіше те, що одна така локальна “міні-перемога” взагалі не має стратегічної цінності
- треба фокусуватись на більш системних змінах, які змінять принцип появи задач, а не намагатись воювати з наслідками неефективності поточної системи
Головний висновок: треба фокусуватись на системних змінах, які змінять принцип появи задач, а не намагатись воювати з наслідками неефективності поточної системи.